Een middag waarin we samen vooruitkeken naar de ontwikkelingen die organisaties raken en de keuzes die vandaag nodig zijn om klaar te zijn voor morgen. Bekijk de hoogtepunten en ontdek de belangrijkste inzichten van Built for What’s Next.
De ontwikkelingen gaan snel. Door AI en nieuwe technologie, maar ook door geopolitieke verschuivingen en veranderende verwachtingen van organisaties en medewerkers. Eén boodschap liep als een rode draad door de verschillende sessies: de toekomst laat zich niet voorspellen. Je kunt er wél op bouwen.
Dat vraagt om vooruitkijken, bewuste keuzes maken en een organisatie die kan meebewegen.
Niemand weet precies hoe de wereld er over een paar jaar uitziet. Toch kun je je voorbereiden op wat er mogelijk op je afkomt. Door structurele ontwikkelingen te volgen, verschillende scenario’s te verkennen en te bepalen wat die voor je organisatie kunnen betekenen. Zo verschuift de aandacht van reageren op wat gebeurt naar voorbereid zijn op wat kán gebeuren.
Als omstandigheden sneller veranderen, wordt het vermogen om mee te bewegen belangrijker. Dat vraagt om inzicht in je afhankelijkheden en kwetsbaarheden, maar ook om processen en systemen die niet bij iedere verandering in de weg zitten.
Zoals Rob de Wijk het tijdens zijn keynote samenvatte: “Niet de sterkste wint, maar de meest adaptieve.”
AI maakt in hoog tempo meer mogelijk. De vraag is daardoor steeds minder óf de technologie iets kan, en steeds vaker of de organisatie er klaar voor is. Betrouwbare data, goed ingerichte processen, governance, leiderschap en de juiste kennis en vaardigheden bepalen in grote mate hoeveel waarde nieuwe technologie uiteindelijk oplevert.
Nieuwe technologie nodigt uit om te experimenteren, maar meer pilots en use-cases betekenen niet automatisch meer resultaat. Begin daarom bij wat je als organisatie wilt bereiken en redeneer van daaruit terug. Welke processen, data, technologie en veranderingen zijn daarvoor nodig? Zo wordt technologie geen doel op zich, maar een middel om aantoonbare waarde te creëren.
Een transformatie slaagt niet alleen door nieuwe technologie te implementeren. De praktijkervaring van RET liet zien hoe belangrijk het is om verandering vanaf het begin onderdeel te maken van het programma. Met aandacht voor communicatie, opleiding, key users en leiderschap. Want uiteindelijk moeten mensen niet alleen begrijpen wat er verandert, maar er ook daadwerkelijk mee kunnen werken.
Voorbereid zijn op wat komt vraagt uiteindelijk om handelen. Om processen opnieuw te bekijken, keuzes te maken over de inzet van technologie en tegelijkertijd de mensen in je organisatie mee te nemen.
Tijdens de break-outsessies werd zichtbaar hoe organisaties dat vandaag al aanpakken: met concrete vraagstukken, praktijkervaringen en lessen uit lopende transformaties.
Verder praten over jouw vraagstukken?
Nog even terug naar de dag? Bekijk de foto’s van de keynotes, break-outsessies, ontmoetingen op het Ecosysteem Plaza en de gezamenlijke afsluiting.
Dank aan alle bezoekers, sprekers, klanten, partners en collega’s die hun kennis, ervaringen en ideeën hebben gedeeld en zo hebben bijgedragen aan Built for What’s Next.
De toekomst laat zich niet voorspellen. Je kunt er wél op bouwen.
Built for What’s Next heeft ongetwijfeld nieuwe ideeën en inzichten opgeleverd. Over welk onderwerp praat je graag met ons verder? Laat het ons weten. We gaan graag met je in gesprek over wat dit voor jouw organisatie kan betekenen.
