Een succesvolle SAP implementatie op basis van SAP Best Practices

Ervaringen van andere bedrijven gebruiken in plaats van zelf het wiel uitvinden

Adviesgesprek aanvragen
HomeSAP dienstenSAP Implementatie

Het onderscheidende karakter van jouw organisatie waarborgen tijdens een SAP implementatie

Elk bedrijf is uniek, maar voor veel bedrijfsadministratieve processen is het onderscheidend vermogen zeer beperkt of niet eens aanwezig. Hiervoor de Best Practices gebruiken die SAP aanbiedt is dan ook een verstandige en voordelige keuze. Het adopteren van de standaard resulteert in een robuust ERP systeem waar je van op aan kunt en dat je in staat stelt om heel eenvoudig en snel innovatieve en intelligente oplossingen te adopteren.  Natuurlijk zullen de SAP Best Practices niet voor alle processen een uitkomst bieden. Door juist aan die processen voldoende aandacht te besteden zal je jouw onderscheidende karakter kunnen behouden.

  • Een SAP S/4HANA implementatie volgens de myBrand projectmethodiek, gebaseerd op SAP Activate;
  • Gebruik maken van de rijke set aan goed gedocumenteerde SAP Best Practices aangepast voor o.a. de Nederlandse markt;
  • Ervaren consultants die jouw business begrijpen en weten wat SAP S/4HANA te bieden heeft;
  • Een fit-to-standard aanpak, waarbij de Best Practices uitgelegd en getoond worden aan de hand van het SAP S/4HANA systeem. Een aanpak waarbij je als klant zal worden uitgedaagd om op een andere manier naar je processen en werkwijzen te kijken;
  • Voorspelbare doorlooptijden op basis van een gedegen plan van aanpak, een heldere scope en duidelijke rollen en verantwoordelijkheden;
  • Scope control door GAPs ten opzichte van de Best Practice te identificeren en te voorzien van een heldere impactanalyse.

Wanneer is een SAP implementatie succesvol?

  • Het implementatieproject is binnen tijd en budget opgeleverd;
  • De gebruikers zijn goed ingevoerd in de nieuwe werkwijze, begrijpen hoe het systeem werkt en hebben het geaccepteerd;
  • Er staat een toekomstvaste oplossing en architectuur;
  • Het geïmplementeerde SAP systeem brengt business waarde en je hebt je bedrijfsambities kunnen verwezenlijken.
Whitepaper

Snel innoveren op je SAP-landschap met DevOps-aanpak

Wat bedrijven zich vaak onvoldoende realiseren, is dat deze nieuwe manier van werken een cultuuromslag vraagt in het hele bedrijf. Want DevOps is dan wel een mooie manier om het softwareontwikkelproces te verkorten en de samenwerking tussen business en IT te verbeteren, maar het kan ook makkelijk uitlopen op een deceptie als je niet alle randvoorwaarden goed invult.

  • Kortere time-to-market
  • Betere aansluiting bij businessprocessen
  • Eerder testen leidt tot hogere kwaliteit software
Meer informatie

Bij myBrand houden we ervan om successen te vieren. Gedurende het implementatietraject sturen zullen we blijven sturen op die factoren die kritisch zijn om dat succes te behalen. Het allerbelangrijkst, in onze optiek, is om een SAP S/4HANA implementatie te beschouwen als een business tranformatieproject en niet als een IT project. Een transformatie met aandacht voor de verandering voor jouw medewerkers. Formuleer heldere projectdoelstellingen, hanteer een pragmatische en bewezen projectaanpak, selecteer SAP experts die jouw processen begrijpen en jouw taal spreken, maak je beste proceseigenaren vrij en zorg voor excellent teamwork en voor open en transparante communicatie.